Het is goed om af en toe stil te staan bij wat je hebt bereikt in je leven. De problemen die je hebt overwonnen, de doelen die je hebt bewerkstelligd en de successen die je hebt behaald. Het geeft je de gelegenheid om te genieten. Maar wat je naar mijn mening moet vermijden is berusting; accepteren hoe iets is, je erbij neerleggen en denken dat er niet meer in zit. Zelf ga ik altijd voor het maximale. Ik ben steeds op zoek naar verbeteringen en nieuwe doelen. “Push it to the max” noem ik dat.

Het is net topsport

Het is moeilijk om de top te bereiken, maar nog moeilijker om er te blijven. Dit zien we overal om ons heen. Slechts weinig bedrijven domineren decennialang in hun branche. Vaak faalt men door te lang vast te houden aan successen uit het verleden. Denk bijvoorbeeld aan Xerox, Blackberry en Nokia. Ook in de sportwereld is het een grote uitdaging de top te halen, maar misschien nog wel veel moeilijker om aan de top te blijven. Waarom is Cristiano Ronaldo al zoveel jaren achtereen een absolute topper in de voetbalwereld? Natuurlijk speelt zijn aangeboren talent hierin een belangrijke rol, maar ontegenzeggelijk zijn het ook zijn drive, drang naar perfectie en het niet genoegen nemen met minder dan de beste te zijn.

Kleine verbeteringen maken het verschil

Ook binnen de organisatie waar je werkt moet het streven zijn om continu voor verbetering te zorgen. Het liefst natuurlijk grote verbeterslagen, maar soms zijn het de kleine aanpassingen die het verschil maken met de concurrentie. Laten zien dat je vooroploopt in de branche en dé toonaangevende partij in de markt bent. Een voorbeeld zijn richtingen klanten, leveranciers en partners van hoe het moet en iedereen in je omgeving inspireren. Dat is waar het om gaat.

Kritisch kijken naar de organisatie

Vanuit mijn rol als service manager help ik organisaties om het maximale te halen uit hun automatisering. Wat veel bedrijven vergeten is dat dit betekent dat je continu kritisch de bedrijfsprocessen moet evalueren en moet kijken hoe deze ondersteund worden. Veel organisaties leunen achterover zodra de automatisering zijn werk doet en de processen zonder al te veel problemen verlopen. Maar stilstand is achteruitgang. Blijf de processen optimaliseren; hoe kan het nog sneller, beter en succesvoller. Blijf nieuwe tools inzetten en bestaande applicaties verbeteren. Zoek naar manieren om de organisatie nog slagvaardiger en dus succesvoller te maken. Wederom, push it to the max.

Wil je meer weten over hoe ik jouw organisatie hierbij kan helpen? Of wil je jouw persoonlijke visie op deze blog met me bespreken? Laat het me weten!

Teun Arts is Service Manager bij Dysel en zorgt ervoor dat klanten optimaal gebruik maken van de mogelijkheden van de software, nu en in de toekomst.